Pourquoi Humavia a choisi de devenir entreprise à mission depuis 2022 ?
Nous avons la conviction qu’une entreprise n’est pas seulement là pour créer de la valeur économique, mais aussi pour avoir un impact positif durable sur les personnes et les territoires. C’est dans cet esprit que la Direction du Groupe a adopté, dès 2022, le statut d’entreprise à mission.
Humavia : une entreprise à mission – quel impact ?
Prévu par la loi Pacte, ce statut engage une entreprise à définir une raison d’être et des objectifs statutaires à impact social, sociétal ou environnemental. Concrètement, nous intégrons ces engagements dans notre gouvernance et dans nos choix stratégiques, au même titre que la performance économique.
En 2025, nous avons fait évoluer notre raison d’être pour la recentrer sur l’essentiel, l’humain :
Valoriser les talents humains et professionnels, dynamiser l’emploi local et contribuer au développement économique des entreprises de notre territoire.
Un impact concret sur notre marque employeur
Notre démarche d’entreprise à mission n’est pas qu’un cadre juridique : elle influence directement notre marque employeur et la façon dont nous sommes perçus par nos collaborateurs, intérimaires et candidats.
- Engagement et fierté d’appartenance : en impliquant nos équipes dans la mission, nous renforçons leur motivation et leur envie de contribuer à un projet porteur de sens.
- Attractivité : sur un marché de l’emploi compétitif, afficher clairement nos engagements RSE et sociétaux est un levier puissant pour attirer des talents qui recherchent une entreprise responsable et authentique.
- Fidélisation : en plaçant le bien-être et l’évolution professionnelle au centre, nous créons un environnement propice à l’épanouissement et à la rétention des talents.
- Crédibilité auprès des entreprises clientes : en incarnant nos valeurs de proximité, de loyauté et d’agilité, nous inspirons confiance et nous distinguons de nos concurrents.
Un engagement collectif et transparent
Notre Comité de mission, composé de profils variés (sport, industrie, finance, économie locale), challenge chaque année nos objectifs, définit une feuille de route et s’assure que nous avançons dans la bonne direction. Cette gouvernance participative renforce notre transparence et notre crédibilité.
Marque employeur et entreprise à mission : un cercle vertueux.
En choisissant de devenir entreprise à mission, nous avons donné une direction claire et inspirante à notre groupe. Cette démarche nourrit notre marque employeur et, en retour, notre attractivité et notre réputation contribuent à amplifier notre impact positif sur les territoires.
Humavia : attirer et fidéliser les talents grâce à une mission porteuse de sens
En conclusion, chez Humavia, nous sommes convaincus que c’est en donnant du sens au travail que nous pouvons attirer, faire grandir et fidéliser les talents. Une marque employeur forte, ce n’est pas seulement une promesse, c’est une mission vécue au quotidien.
