expert temps partage
Le temps partagé

Renforcez vos équipes avec un expert en temps partagé

Accédez à des compétences opérationnelles de suite et sans embauche. L’expert à temps partagé évolue en entreprise comme un salarié sur les jours dédiés.

réunion temps partage

Pourquoi faire appel à des experts à temps partagé ?

Le temps partagé permet aux PME d’accéder à des compétences de haut niveau, plutôt réservées jusqu’à présent aux grandes entreprises. C’est une solution économique et à « la carte » pour intégrer, selon les besoins, des professionnels expérimentés pour faire avancer vos projets avec justesse et efficacité.

Du renfort sur-mesure, là où vous en avez besoin, pour la durée qu’il faut : RH, finance, QHSE, informatique…

Expertise opérationnelle

Des profils confirmés pour des missions ciblées ou stratégiques.

Flexibilité totale

Un expert disponible à temps plein ou partiel, dès que vous en avez besoin.

Maîtrise économique

Vous maîtrisez votre budget sans avoir les contraintes d’embaucher.


Dans quels contextes faire appel à ce service ?

Pour les employeurs

Objectifs définis, résultats mesurables

Immédiatement opérationnel

Une ou plusieurs journées par semaine ou par mois

Juste une prestation ajustable selon les besoins

Sans gestion de RH interne


Avantages du service Temps Partagé

Accès rapide à des profils pointus

RH, Industrie, Logistique, QHSE, IT…

Accompagnement de projets stratégiques

Digitalisation et certification

Alignement avec votre stratégie

Expert dédié et orientation résultats

Mutualisation d’expertises

Grâce à notre réseau et retours d’expérience

Plannings et coûts maîtrisés

Sans contraintes RH classiques

Profil des Experts

15–20 ans d’expertise métier

Plus de 40 ans, avec un solide bagage professionnel

Salariés d’Arobase, pas d’indépendants

RH, finance, DSI, marketing, QHSE, gestion de projet…

95 % des experts à temps partagé souhaitent rester ainsi afin de profiter de la diversité des missions (31 %) et d’être autonome (27%).

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Cas clients

rrh à temps partagé sur site industriel

Foire 

aux questions

Quels bénéfices stratégiques le temps partagé peut-il apporter à mon entreprise ?

Le temps partagé ne se limite pas à une solution de renfort opérationnel. Il permet de structurer des fonctions clés, de professionnaliser rapidement un service, d’accélérer une transformation ou d’intégrer un regard neuf dans vos décisions. C’est un levier d’agilité pour les dirigeants de PME souhaitant monter en compétences sans alourdir leur organisation.

Quelle est la différence entre un expert en temps partagé et un consultant classique ?

Contrairement à un consultant qui intervient ponctuellement avec une mission cadrée à distance, l’expert en temps partagé s’implique dans la durée, au plus près de vos équipes. Il travaille in situ, connaît votre environnement, suit l’évolution de vos priorités et agit de manière opérationnelle et concrète, tout en apportant un regard externe. C’est une ressource intégrée mais souple, qui combine expertise et engagement terrain, sans alourdir votre structure.

Comment est sélectionné l’expert qui interviendra dans notre entreprise ?

Nous réalisons une analyse précise de votre besoin (enjeux, contexte, objectifs) avant de vous proposer un expert correspondant à votre secteur, à la mission et à votre culture d’entreprise. Nos intervenants sont des professionnels confirmés, immédiatement opérationnels, capables de s’intégrer rapidement à vos équipes.

Puis-je faire appel à plusieurs experts en temps partagé pour des besoins différents ?

Oui, c’est l’un des grands atouts de cette solution. Vous pouvez mobiliser plusieurs expertises complémentaires – par exemple en RH, en contrôle de gestion et en qualité – sur des temps adaptés à chacun. Cela vous permet de structurer efficacement votre organisation sans recruter plusieurs profils à temps plein.

Est-ce que le temps partagé est éligible à des aides ou dispositifs publics ?

Dans certains cas, oui. Selon la nature de la mission (transition numérique, recrutement, accompagnement RH…), il peut exister des aides régionales ou sectorielles. Nous pouvons vous accompagner dans l’identification de ces dispositifs et dans le montage des dossiers si nécessaire.

Faut-il organiser quelque chose en interne pour garantir la continuité des missions ?

Oui, c’est recommandé. Comme l’expert en temps partagé n’est pas présent tous les jours, il est utile de désigner un référent interne. Ce relais facilite le suivi des projets entre deux interventions, centralise les informations utiles et permet de maintenir le lien opérationnel. Cette organisation légère optimise l’efficacité des missions et évite les pertes d’informations.